19. 云上资本-江砺

云上资本的MD位子空了将近两个月。

前任MD走得很体面，辞呈上写着“个人职业规划调整”。章敬尧私下同沈今棠讲，人是被锐石资本挖走的。刘锐在沈若谦出事后第三天，就开始给云上的核心高管打电话。手法老练，专挑公司最乱的时候下手。

沈今棠听了，只“嗯”了一声。一个在创始人去世前就找好下家的人，不值得她动什么情绪。她让HR重新开放招聘，亲自改了职位描述：有跨境投资经验者优先，有产业投资背景者优先，有不良资产处置经验者优先。她要一个能在资本和产业之间来回游走的人。像她自己。

但找到这个人之前，云上资本的定位，她得先理顺。

云上集团三条业务线。第一条，城市更新。最重，最核心。拿地、拆迁、一级开发、商业配套，四个在建项目，沉淀了八十亿资金。这是沈若谦的根基，也是资产负债表上最大的风险敞口。

第二条，商业运营，方敏主导。浦东酒店、静安综合体、陆家嘴写字楼，三处物业估值六十亿。集团的现金奶牛。但这三年，这头牛一直被城市更新通过内部拆借和交叉担保的方式抽血。

第三条，轻资产输出，陈则明负责。商业管理输出，品牌授权，规模最小，增长最快。杭州苏州两个项目，今年预计六千万管理费收入。

云上资本，是沈若谦生前批的最后一个战略盘子。独立于三条业务线之外，直接向董事长汇报。核心功能，是在城市更新和商业运营的产业链上下游，找可控股、可参股的标的。

新能源、数字化展厅、智能建造、存量资产改造。用投资回报反哺集团现金流。说白了，她要把它做成自己的外脑和杠杆。用少数股权撬动产业资源，用资产证券化释放商业物业的流动性，用跨境并购把伦敦的经验搬到上海。

她需要一个既能在国际资本市场上和外资LP谈条款、又能在国内产业圈里蹲工地看生产线的复合型人才。

终面定在周三下午。HR提前把三份简历放她桌上。她翻到第二份，手指停住了。

江砺。三十二岁，河南洛阳人。高考理科状元，清华经管本科，UCL金融硕士。CFA持证人。伦敦某精品投行做到VP，跨境并购和结构化融资。回国后在某头部券商直投做ED，主投新能源产业链。

他还附了一篇硕士论文，英文，发表在Journal of Real Estate Finance上，题目是关于跨境资本流动对中国城市更新项目融资结构的影响。

沈今棠扫了一眼摘要，发现他引用了她五年前在伦敦一个行业论坛上的发言。那句引用被标了星号，脚注里写着：“今棠沈，UCL金融系，2019年伦敦城市更新论坛主题发言。”

她看着那行脚注，想了想。江砺。她在伦敦见过这个名字吗？

也许。她在金融圈里见过太多人，每一张面孔都被她归档成Excel表格，后来大部分都被新的数据覆盖。她不记得了。但她看到了那行脚注里被标星号的一句话：

“城市更新不是把人赶走，是让人留下来。”那是她五年前在伦敦论坛上即兴发挥的一句话，没有写在稿子里。他引用了它，并把它作为整篇论文的题眼。

他把简历翻到下一页，让HR通知他下午三点来面试。

江砺提前四十分钟到了云上酒店。他在大堂咖啡厅坐下，只要了一杯温水。伦敦投行那几年，胃喝坏了。

他今天穿藏蓝西装，意大利VBC面料，定制，肩线腰线都收得极准。袖口一截白衬衫，法式袖扣上刻了个极小的“江”字。领带深灰，标准的温莎结。皮鞋擦得干净。公文包